자신이 평소 존경하는 리더(경영자, CEO)에 대하여
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작성일 23-02-07 07:50
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한국 사람이라면 2002년 월드컵 4강 신화의 리더 히딩크를 모두 알 것이다. 현재까지 살아온 나에게 히딩크의 리더십은 하나의 미스터리로 남아 있다 더 이상 變化와 발전이 없어 보였던 한국의 축구를 무섭게 만들어 놓았던 히딩크의 리더십을 나는 존경한다.
A+받은 입니다. 선수들이 얼마나 훌륭한지 보여드리겠다. weber는 카리스마적 리더는 위기 상황이 있을 때 출현하게 된다고하였다.
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intro 글
A+받은 입니다.’라는 말을 통해 히딩크는 승리에 대한 갈급함과 선수들에 대한 믿음과
본문내용
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A+받은 입니다. 자신의 이상과 가치를 실현하기 위해 기존의 질서와 틀을 깨뜨려 버렸고 주위 環境요소들과 협조와 조화보다는 한국 축구의 새로운 변혁을 위해 관계를 이해와 타협이 아닌 혁신적으로 주도했다. 여론, 파벌주의, 연고주의 등 외부적인 요인들을 모두 배제된 철저한 히딩크 축구사단을 구성하게 된 것이다. 또한 인파워먼트적인 리더답게 투명한 공정성과 정확한 비전, 무한 신뢰를 선수들에게 아낌없이 나눠주는 리더였다. 히딩크의 리더십은 몇 가지 특징이 있다 당시 히딩크 감독은 카리스마 리더답게 선수선발에 관한 전권을 위임받는다는 약속을 받고 대표팀에 합류했기 때문에 학맥이나 인맥과 무관하게 실력위주로 선수를 선발하였다.
다. ‘아직도 목마르다.
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자신이 평소 존경하는 리더(경영자, CEO)에 대하여
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`자신이 평소 존경하는 리더(경영자,CEO)에 대하여`에 관한 입니다. 2001년 우리 곁에 히딩크가 나타난 것처럼 말이다.
