조직變化(변화) 및 개발
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작성일 23-01-08 03:23
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조직變化(변화) 및 개발에 대한 글입니다. 그리고 근래에 와서 특히 현대기업에서 계획적 change(변화)의 기본방향은 최고경영자로부터 직접 구상되어 기업의 장기전술과 연계되어 강력히 추진됨으로써 계획적 change(변화)의 관념이 한층 더 강조되고 있다아 근래에 우리나라 기업에서 경영혁신활동이 본격화되면서 조직개발은 이제 기업의 특정 부서나 사업단위에서만의 개혁이 아니라 기업체 전체에 걸쳐서 모든 구성원들의 기본 가치관으로부터 그들의 업무수행에 이르기까지 근본적이고 획기적인 change(변화)를 추구하는 변신활동의 경향…(省略)
,경영경제,레포트
경쟁력강화를위한조직變化(변화)및개발[1]
조직변화 및 개발에 대한 글입니다.
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레포트/경영경제
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2.조직change(변화)의 당위성
조직경영의 관점에서 change(변화)란 외적 또는 내적 압력이나 세력에 대한 계획적 또는 비계획적 反應을 의미한다. 따라서 조직체는 내외적인 change(변화)압력속에서 이에 자연적으로 適應(적응)하거나 계획적으로 대응해 나감으로써 항상 change(변화)과정을 거쳐나가고 있다아 그러나 근래에 와서 조직체에 작용하는 내외적인 change(변화)압력이 점점 다양해지고 또 커짐에 따라서 특히 기업의 경우에는 자연적인 適應(적응)보다는 이에 계획적으로 그리고 전술적으로 대응하게 되었고, 따라서 조직개발활동이 활발해지면서 조직change(변화)는 이제 내외적인 change(변화)압력에 대한 계획적인 反應으로 인식되고 있다아
조직개발의 계획적 change(변화)관념은 현대조직에서 적극적인 조직개발활동을 통하여 조직環境(환경)에 적합한 체질과 文化(culture) 를 개발하고 경쟁력을 강화시키는데 크게 기여해 왔다.경쟁력강화를위한조직변화및개발[1] , 조직변화 및 개발경영경제레포트 ,
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조직變化(변화) 및 개발
다.
