[책략관리의 차원과 관리자] 책략관리차원과 책략적 의사결정자의 역할과 책임
페이지 정보
작성일 22-11-13 00:16본문
Download : [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임.hwp
전술차원
(1) 기업전술
경제의 영역과 규모를 무시한 모든 조직은 하나의 사회적 역할전술(societal-role strategy)을 갖고 있는데, 이 전술은 절대적이거나 formula(공식)적인 전술은 아니다.
[전술관리의 차원과 관리자] 전술관리차원과 전술적 의사결정자의 역할과 책임
목차
전술관리의 차원과 관리자
Ⅰ. 전술관리의 차원
1. 기업전술
2. 회사전술
3. 사업단위전술
4. 기능 및 운영전술
Ⅱ. 전술적 의사결정자의 역할과 책임
1. 전술적 의사결정자의 참여와 책임
2. 의사결정자의 역할
3. 전술관리의 리더십 기술
전술관리의 차원과 관리자
1. 전술관리의 차원
조직, 특히 다부문적(multi divisional)또는 다국적(multinational)기업의 조직은 실제로 매우 복잡하고, 그 조직의 전술적 또는 운영적 관리도 역시 복잡하다. 왜냐하면 모든 기업조직은 전술관리의 차원과 형태 및 영역이 다르고 관리 초점이 다르기 때문일것이다
전술관리의 차원에 따라 전술은 (1) 기업전술과 (2) 회사전술, (3) 사업단위전술 및 (4) 기능 및 운영전술 등 네 가지로 분류되며, 전술별로 적용범위와 관리초점이 다르다. 즉, 조직은 왜 필요하고, 사회에서 어떠한 일을 경제의 어떤 영역에서, 어떤 방법으로 기능을 수행하며, 또 어떤 사람이 이사회를 구성할 것인가에 관한 내용을 다루고 있다아
개인기업 전술도 역시 環境(환경)적 영향을 받고 있는데 특히 조직의 형태와 사업 방법에 관심을 가진 사람, 즉 주주나 투자자가, 공급자, 고객, 종업원, 政府(정부) 등에 영향을 받고 있다아 이 전술은 모든 조직에서 유용성이 안정되고 있다아
(2) 회사전술 …(skip)
순서
설명
Download : [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임.hwp( 78 )
[책략관리의 차원과 관리자] 책략관리차원과 책략적 의사결정자의 역할과 책임
전략관리,차원과,관리자,전략관리차원과,전략적,의사결정자,역할과,책임,경영경제,레포트
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_01.gif)
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_02.gif)
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_03.gif)
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_04.gif)
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_05.gif)
![[전략관리의%20차원과%20관리자]%20전략관리차원과%20전략적%20의사결정자의%20역할과%20책임_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9D%98%20%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%B0%A8%EC%9B%90%EA%B3%BC%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0%EA%B3%BC%20%EC%B1%85%EC%9E%84_hwp_06.gif)
레포트/경영경제
[전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임 , [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임경영경제레포트 , 전략관리 차원과 관리자 전략관리차원과 전략적 의사결정자 역할과 책임
[책략관리의 차원과 관리자] 책략관리차원과 책략적 의사결정자의 역할과 책임
다. 이러한 ...
[전술관리의 차원과 관리자] 전술관리차원과 전술적 의사결정자의 역할과 책임
목차
* 전술관리의 차원과 관리자
Ⅰ. 전술관리의 차원
1. 기업전술
2. 회사전술
3. 사업단위전술
4. 기능 및 운영전술
Ⅱ. 전술적 의사결정자의 역할과 책임
1. 전술적 의사결정자의 참여와 책임
2. 의사결정자의 역할
3. 전술관리의 리더십 기술
전술관리의 차원과 관리자
1. 전술관리의 차원
조직, 특히 다부문적(multi divisional)또는 다국적(multinational)기업의 조직은 실제로 매우 복잡하고, 그 조직의 전술적 또는 운영적 관리도 역시 복잡하다. 왜냐하면 모든 기업조직은 전술관리의 차원과 형태 및 영역이 다르고 관리 초점이 다르기 때문일것이다
전술관리의 차원에 따라 전술은 (1) 기업전술과 (2) 회사전술, (3) 사업단위전술 및 (4) 기능 및 운영전술 등 네 가지로 분류되며, 전술별로 적용범위와 관리초점이 다르다.
앤소프(Ansoft)는 사회적 역할전술을 기업전술(enterprise strategy)이라고 규정하고, 이 전술은 주로 조직의 사명과 목적 및 사회에서의 역할 등에 관한 내용을 포함한다. 이러한 내용을 요약 ? 설명(說明)하면 아래의 표와 같다.