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작성일 23-01-19 02:26
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또한 무엇이 해결해야 할 문
다.
의사결定義(정의) necessity 을 인식한 다음 문제를 定義(정의)해야 한다. 우리들은 문제를 발생시킨 원인(原因)에 대한 analysis보다는 표면에 나타난 징후에 관련되어만 처방을 하려고 한다. 문제의 성격을 명확히 밝히려면 우선 문제를 둘러싸고 있는 상황과 관련된 여러 가지 정보를 수집 ․ 처리 ․ analysis하여 과연 그것이 해결되어야 할 문제인가 아닌가를 밝혀야 한다.이상적인,바람직한,의사결정과정,이상적인,바람직한,의사결정과정,목차,기타,방송통신
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설명
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이상적인(바람직한) 의사결정과정 목차 이상적 의사결정과정 I. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의 II. 대안설정 III. 대안의 판단.. , 이상적인(바람직한) 의사결정과정 이상적인(바람직한) 의사결정과정 목차 ..기타방송통신 , 이상적인 바람직한 의사결정과정 이상적인 바람직한 의사결정과정 목차
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이상적인(바람직한) 의사결정과정
목차
이상적 의사결정과정
I. 의사결定義(정의) necessity 인식과 문제의 定義(정의)
II. 대안설정
III. 대안의 판단
IV. 최선의 대안 선택
V. 대안실행
VI. 결과의 평가
서지사항
이상적 의사결정과정
I. 의사결定義(정의) necessity 인식과 문제의 定義(정의)
의사결定義(정의) 첫 번째 단계는 의사결定義(정의) necessity 을 인식하는 즉, 문제를 발생하게 한 요인의 analysis과 이를 해결함으로써 달성하고자 하는 해결목표(goal)를 설정하는 것이다.